别小看一个一个很不起眼的汽水玻璃瓶子,这年头它很值钱,占了差不多汽水利润成本的一半

不管在什么地方,只要喝汽水,玻璃瓶保准能拿回去换钱,有的还专门有汽水瓶押金｡除了极个别胡闹耍酷的时候摔汽水瓶玩之外,其他的汽水瓶绝对都要回收｡

回收后的玻璃瓶被清洗后可以再重复利用｡

可口可乐因为玻璃瓶的包装,因地制宜提出了可口可乐十二字黄金法则:

“任何时间,任何地方,不分昼夜,生产销售”｡

要知道,哪怕是在物流非常发达的21世纪20年代,当时把工厂开遍世界的可口可乐,其运输成本都接近于饮料本身的成本｡更何况在这个用玻璃瓶的80年代呢｡成本只会更高｡

所以,汽水厂才要尽可能的在本地销售,在本地罐装｡哪怕玻璃瓶要回收,可是回收也需要运输,最好就在本地多开生产灌装厂｡一来节省运输成本,二来节省包装成本｡省两次,自然就代表着能赢两次｡

做生意,就是要卷空间,卷时间,更要卷成本｡

开源更要节流,才是干实业能盈利的制胜法宝｡

邵武因为陈大姐提到了粒粒橙汽水,特意把这个情况给她简单说了一下｡

陈大姐听了以后,边喝汽水,边不停的晃着瓶子,显得若有所思｡过了一会儿,她才对着邵武笑了笑说道:“没想到这做生意行行都有讲究｡一个汽水瓶,我从来都没想过这么多,你还懂这么多里边的道道｡”

邵武说:“啥事都怕琢磨,再加上想挣钱,你不得一分一分的算吗?汽水就是一个快速消费品,要走量要周转的快,所以,虽然是一本万利,但是也要开源节流,努力压缩成本,不但要好喝,要做好宣传,铺好销售渠道,更重要的是要把包装做好｡我想跟你说的就是,想让陈大姐你考虑考虑往汽水饮料包装上多琢磨琢磨｡现在有三条路,一个是易拉罐,一个是pet塑料包装,最后一个就是利乐包装｡我已经让刘老二去问了,咱们香江那边都有厂｡但是规模不大,不过香江引进技术进口原材料很方便｡我只是给你提一下醒,前两个在今后几年肯定大有用处,最起码你要把包装厂建好了,我的汽水厂就敢上量上规模｡而且,马上还准备生产碳酸饮料,对包装要求更大｡对了,最近我准备最近先学着维他奶,上利乐的纸盒包装,适应香江的快节奏生活｡”

陈大姐皱着眉头想了一会儿,对邵武洋洋洒洒一大通话,略微有点摸不着头脑,她只不过是喝了口汽水,发了两句牢骚,正准备把话引到养殖肉鸽上,想想怎么开饭店,怎么突然给扯到开易拉罐厂和pet塑料包装厂上了｡

邵武也看见了她迷茫的样子,自己不禁乐了｡刚才一时兴奋没收住,信息量有点大,肯定让陈大姐一时半会儿有点接受不了｡

没事儿,包装的事只是先打个招呼,暂时不急,最主要还是光明农场的肉鸽｡

于是话题又重新撤回到光明肉鸽以及红烧乳鸽上,邵武把吃的那顿饭,以及深圳光明农场养肉鸽和BJ那边养BJ油鸡的相关情况都给陈大姐说了一下｡

明显在这件事上,陈大姐更容易理解,可能也跟她目前关注的方向一致,更好上手,所以显得很关注,很兴奋｡

她对邵武说:“我上一次回BJ吃那个焖罐鸡,就觉得很有想法,20给你和刘桂贤提议说扩大规模你们还不乐意｡怎么跑到深圳?因为一个肉鸽你又找过来想让我跟他们合作了｡”

邵武说:“这个问题不同的地方情况不同,现在北京城的开放程度能跟深圳比吗?话可以这样说,现在我在北京城闹的动静已经暂时到瓶颈了,想接着再有大发展,个人经济或者是合营经济都要再等两年｡不过,深圳不一样啊,看看广州深圳只会比广州政策好,环境更宽松,各方面的知识条件更有利｡在政策审批上也会很方便,所以,我才想到在深圳让你跟他们合作｡关键是这生意是投入不大,而且准赚不赔｡”

投入大不大?陈大姐现在不清楚基本情况,还无法判断｡但是,邵武说稳赚不赔,她比较信任他｡因为目前为止邵武干的事儿就没一件赔本买卖｡

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