一到办公室,刘总裁就过来跟我商量,说有件事比较麻烦......

昨天晚上,技术部的小申出事儿了,好像被人给捅了,送到医院后抢救无效,现在人已经没了｡

这家伙骗家里说是出差了,但他并没有出差｡

他老婆现在来公司哭闹,说是要算工伤｡

我皱眉看向刘总裁,心里有些不爽｡

心说,你这老逼头子是在给我出考题吗?

你这么大个总裁,这点逼事儿处理不了吗?还需要来请示董事长?

有时候公司里就存在这种情况,下属表面上很尊敬你,处处请示,其实是在挖坑埋雷,想看你笑话.......

真正好的管理,是打造一套成熟的“文官体系”,而不是事必躬亲,即李江龙所说的“上如标枝,下如麋鹿”｡

每个岗位都发挥自己应有的作用,承担相应的责任,而不是啥逼事儿都请示领导,等着领导来拍板!

这样你打造出的管理体系是金字塔形的,一层一层非常的夯实,纵然塔尖是坨屎,金字塔依旧可以屹立于风雨中不倒!

就像西方国家的总统,深陷各种丑闻也好,老年痴呆也罢,并不影响整个国家的运转｡

但如果你反过来,领导什么事也要操心,什么事也要过问,下面人不敢担责,把事儿都往上堆,那你的金字塔,塔尖就算是金刚钻的,整个塔身也是禁不住风雨的｡

然而可悲的是,恰恰很多幼稚的管理者,非常乐于啥逼事都指挥指挥,掺和掺和,喜欢别人请示他,显得自己多有存在感!

真正牛逼的老板,手机都是不常开机的｡那是因为,他早年“文官体系”打造得好!

只有傻逼老板,才会觉得手机半天不响,没人向他请示,是不是有啥不好的事发生,下面人是不是在捣鬼?

两种思维模式,决定了两种结果｡

就像刘邦,打仗用韩信,治国用萧何,出谋划策用张良,口才用陈平,出使别国用郦食其,可谓各尽其才!

这样就算刘邦是个草包,大汉公司依旧稳固｡

反观项羽,头长鸡巴想日天,啥也觉得是自己牛,谁也看不上!结果他麾下一个人才也没有!

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