领航投资下设投资､研究､交易部,负责公司的投资管理;营销部负责产品设计开发､营销和客户服务;合规与风险部分别负责监督法律合规事务和风险识别､报告;后台运营包括注册登记､资金清算､信息技术等｡

再一个就是人事部､财务部､行政部等等｡

营销､后台运营和财务人事这些部门,每个公司也都差不多,作为投资公司最核心不同的还是投资､研究､交易这三个部门｡

除此之外,罗弈在领航投资内部额外设立了一个核心决策机构并直接对他负责,这个机构加上罗弈总共六个人,另外五个人分别掌握五个核心方向,每人负责抓一个方向｡

这五大方向分别是:第一,负责领航投资旗下所有的证券投资业务;第二,负责选择所有重要子公司的CEO及其他们的继任者;第三,负责年度报告中的重要材料和其他重要文件;第四,负责寻找潜在的收购目标;第五,负责调配现金流或贷款｡

负责这五个方向的五个人便是核心团队班底,这五人属于罗弈直管,罗弈便是他们的顶头上司,直管的人再算一个李梦绾,总共就是六个人,那么这个核心团队班底的总人数就是7个人｡

一个直管团队成员数量,最科学合理的状态就是在7人左右,除非这个团队的头儿是个超级工作狂人,不怕累且乐在其中｡

罗弈是可以做到高效率直管远超7人以上团队,但是那样太累,他不是什么超级工作狂人,也不是一个满脑子都是事业的人,除了事业还有生活､个人兴趣爱好等等｡

所以对自己的直管班底团队成员数量不会超过7个人｡

当直管1个人的时候甚至可以睡觉吃饭都一起,思想细节也都能顺畅沟通,比如罗弈跟李梦绾两人目前的状态就是最好的例子｡

直管10个人的团队,基本沟通没什么问题;直管20个人的团队,没重要的事情不会汇报,对下属的事情了解开始减少;直管50个人的团队,光是想搞清楚下属有没有正常打卡上下班就得费不少时间｡

无论能力再牛,也不管再如何工作狂,只要直管的人变多了,精力分散是必然｡

想在各方各面都照顾周全是基本不可能的,光是一个沟通上所消耗的时间成本就承受不起,一天只有24小时,这里就花掉七八个小时,那也不用干别的事情了｡

罗弈注册领航投资的效率相对一般公司要慢一些,主要是投资公司注册资本金就比一般企业多,最低也要1000万元,而罗弈给领航投资的注册资本金达到了5000万元｡

注册资金越多,涉及到的验资､审计等程序相对来说就要复杂一些,需要的时间也较长一些｡眼下时间节点刚好又撞上了“十一小长假”,公司各方面事宜都办妥当要到10月中旬去了｡

……

一周后｡

外出为领航投资事宜奔走的罗弈回到君山别墅,往客厅一坐,不一会儿李梦绾走了过来,罗弈瞄了她一眼旋即说道:“倒杯水给我｡”

李梦绾倒了一杯水过来,递给他的同时,她眸含笑意故作神秘地说:“你吩咐的事情我已经办妥了,我给你精心挑选了两位漂亮能干的单身家政妹妹,她们今天刚刚过来,我把她俩叫来,你看看满不满意,不满意我再换｡”

闻言,罗弈喝了半杯水头也不抬地说:“让你雇请家政打理房子,不是让你选美,能干就行｡”

李梦绾娇笑盈盈地说:“肯定能干,不能干的我都直接Pass了｡”

罗弈偏头瞥了她一眼:“你真怕我饿着是吧?”

坐在身旁的李梦绾与之相视,扬嘴哼唧:“我不是说了?有我,保证你永远饿不着｡”

……